Conduire un projet dans le tertiaire - Principes, démarche, outils et illustrations.pdf

Conduire un projet dans le tertiaire - Principes, démarche, outils et illustrations PDF

Pierre Lemaitre

Dans le secteur tertiaire, les entreprises les plus performantes sont celles qui présentent les organisations les plus adaptables. Cette flexibilité est rendue possible par leur capacité à conduire en permanence des projets doptimisation et de re-conception complète de leurs processus stratégiques.Mais comment installer cette culture projet, et comment après, conduire un projet de changement dun processus majeur dans une entreprise du secteur tertiaire ?Après avoir décrit les conditions préalables à linstauration dun fonctionnement en mode projet, ce livre présente les 5 étapes de la conduite dun grand projet :LInitialisation du projet et la mise en place du dispositif de gestion et de pilotage qui va de la demande validée à la note de cadrage.La conception de lorganisation cible qui va de la note de cadrage au choix du scénario.La fabrication de lorganisation cible qui va du scénario retenu à la réception des travaux.La mise an place de lorganisation cible qui va de la réception des travaux à lacceptation des changements.Le suivi et le contrôle des résultats du projet qui va de lacceptation des changements à la certification du processus.Les membres des directions générales et des états-majors, les responsables des grandes fonctions de lentreprise, les chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs, et étudiants en 3e cycle en organisation y trouveront une illustration de lutilisation de la démarche et des outils dans le cadre de projets réels.

Conduire un projet dans le tertiaire, Henri-Pierre Maders et Pierre Lemaître, 1997 , ... Guide méthodologique Les 3 étapes de la démarche générale Les 15 outils de ... Certainement pas le principe de différenciation entre la maîtrise d'œuvre et la ... 132 Editions d'Organisation Les 5 méthodes spécifiques ILLUSTRATION DE  ... Plébiscitée par de plus en plus d'entreprises, la gestion de projet s'impose dans ... Conduite du changement ... Résolution de problèmes : démarche et outils ...

6.31 MB Taille du fichier
9782708123793 ISBN
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Illustrations du concept dans le domaine de la formation ou Chapitre 5 : Conduire le projet. Des outils pour une plus grande performance 1. Du pilotage des organisations à la conduite d’un projet.. 56 1A. Le pilotage des organisations.. 56 1A1. Les formes d’organisations.. 56 1B. Le pilotage des projets ou le rôle du « porteur » de projet.. 59 1C. Les éléments